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nbsp; 示教器中存在一些数据，我们需要找到并清零后重新启动。
这里的砂纸种类并不多，但它们的颜色和规格各异，初期的我们总是容易出错，不是更换砂纸时出错，就是贴砂纸时贴得不完整，或者找不到数据存在的地方。
我们只能根据自己做过笔记一步步操作，不同的界面让我们感到困扰。
不过，总的来说，我们都是充满活力和朝气的新手。
那时候我确实挺稀罕的，也不嫌弃机器的嗡鸣声太闹腾，人趴在机器的防护玻璃外，看着切削液喷洒到工件上，振动的磨头围着工件的侧面和边沿打转，转上两拳就收到原点报个黄灯，然后看生产换上生料继续作业。
世界这么大，我有好多的问号?看的多了就熟悉它的打磨流程，随后慢慢的学习处理更多的异常，学会了怎么测量加工点校准六轴更换密封圈排查气路，也学会了开始带起了新人，要干的活也越来越多了。
万事开头难，我宁愿一直停留在难的阶段，想打死我那手贱和勤奋的脑瓜子，至少不要学得那么快好吧。
刚开始的时候虽然难啥也不会的，但工作体验是挺好的，只需要知道怎么换砂纸就好了，其他的时候就是到处溜达熟悉机台看看料，聊聊天也挺好。
那时候的机台还是手动的，一分钟左右就加工完成，每做完一片料就需要生产人员过去收好熟料换上生料继续作业，最多也就机台分左右两侧轮着作业，四台机配一个生产加一个生技加一个品管，再加上啥也不会的新人，那时候的产线竟然让人感到了拥挤，那时候也是真的好幸福啊。
做生技这个工作还真的挺好的，环境吵闹有粉尘的还有补助，转正以后还可以加技有技术津贴，两小时1.5倍加班，周六双倍加班，林林总总的每个月也能拿到四千多。
再加上前两个月还有入职鼓励金，正赶上产量爬坡的时候，每月还有爬坡激励金，好歹也是领了两个月的，五百不嫌弃少，两千不嫌多。
有个很厉害的新来同事，他有个月拿了四千的激励金，那月工资一下来他就琢磨开了。
月月四千激励金，月月四千多的工资，这都要奔着月薪一万去了，妈呀，富士康竟然有这么香，我要干到富士康倒闭，结果第二个月就没声了，三个月后就辞职跑路了。
刚开始新手的时候都是暴改参数整治不良的，砂纸竟然还有磨黑磨破的，还有从熟料堆里检出不良放到生料里再来一遍。
那时候良率就是这么干到百分九十五的，只有四台机勤快些儿夸张的良率就是这样子的来，那时候也不讲那么多的排配。
不像现在，人机比直接是三十多，都不知道是怎么改着改着就加上去了，也没空去搞那些小聪明了。
敢停生产的机多了久了，他们就过来逼逼叨叨或者向上边投诉去了，就这样忙忙碌碌的鸡飞狗跳的忙活一天，良率也总是让领导不满意，产量总是勉强干得够。
生技生产品管的三角关系也不在那么和谐，品管的开单更是让三方都不开心的事儿，再也没有了刚开始的开心和轻快了。
就这样子，我还是慢慢的被康康征服过去了。
nbsp; 示教器中存在一些数据，我们需要找到并清零后重新启动。
这里的砂纸种类并不多，但它们的颜色和规格各异，初期的我们总是容易出错，不是更换砂纸时出错，就是贴砂纸时贴得不完整，或者找不到数据存在的地方。
我们只能根据自己做过笔记一步步操作，不同的界面让我们感到困扰。
不过，总的来说，我们都是充满活力和朝气的新手。
那时候我确实挺稀罕的，也不嫌弃机器的嗡鸣声太闹腾，人趴在机器的防护玻璃外，看着切削液喷洒到工件上，振动的磨头围着工件的侧面和边沿打转，转上两拳就收到原点报个黄灯，然后看生产换上生料继续作业。
世界这么大，我有好多的问号?看的多了就熟悉它的打磨流程，随后慢慢的学习处理更多的异常，学会了怎么测量加工点校准六轴更换密封圈排查气路，也学会了开始带起了新人，要干的活也越来越多了。
万事开头难，我宁愿一直停留在难的阶段，想打死我那手贱和勤奋的脑瓜子，至少不要学得那么快好吧。
刚开始的时候虽然难啥也不会的，但工作体验是挺好的，只需要知道怎么换砂纸就好了，其他的时候就是到处溜达熟悉机台看看料，聊聊天也挺好。
那时候的机台还是手动的，一分钟左右就加工完成，每做完一片料就需要生产人员过去收好熟料换上生料继续作业，最多也就机台分左右两侧轮着作业，四台机配一个生产加一个生技加一个品管，再加上啥也不会的新人，那时候的产线竟然让人感到了拥挤，那时候也是真的好幸福啊。
做生技这个工作还真的挺好的，环境吵闹有粉尘的还有补助，转正以后还可以加技有技术津贴，两小时1.5倍加班，周六双倍加班，林林总总的每个月也能拿到四千多。
再加上前两个月还有入职鼓励金，正赶上产量爬坡的时候，每月还有爬坡激励金，好歹也是领了两个月的，五百不嫌弃少，两千不嫌多。
有个很厉害的新来同事，他有个月拿了四千的激励金，那月工资一下来他就琢磨开了。
月月四千激励金，月月四千多的工资，这都要奔着月薪一万去了，妈呀，富士康竟然有这么香，我要干到富士康倒闭，结果第二个月就没声了，三个月后就辞职跑路了。
刚开始新手的时候都是暴改参数整治不良的，砂纸竟然还有磨黑磨破的，还有从熟料堆里检出不良放到生料里再来一遍。
那时候良率就是这么干到百分九十五的，只有四台机勤快些儿夸张的良率就是这样子的来，那时候也不讲那么多的排配。
不像现在，人机比直接是三十多，都不知道是怎么改着改着就加上去了，也没空去搞那些小聪明了。
敢停生产的机多了久了，他们就过来逼逼叨叨或者向上边投诉去了，就这样忙忙碌碌的鸡飞狗跳的忙活一天，良率也总是让领导不满意，产量总是勉强干得够。
生技生产品管的三角关系也不在那么和谐，品管的开单更是让三方都不开心的事儿，再也没有了刚开始的开心和轻快了。
就这样子，我还是慢慢的被康康征服过去了。