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“什么,市长先生,你希望安布雷拉收购庞巴迪公司?”第二天一早,安德鲁市长一过来,就给凌世哲带来一个让他震惊的消息。…頂點說,..
庞巴迪全球著名的加拿大国有企业,产品包括从商用客机和公务喷气机、摩托车、游艇到铁路运输设备、系统和服务等,这么一家赫赫有名的集团,他怎么也没想到,加国政府居然想让他给兼并掉。
“市长先生,你带来的消息实在是太让我意外,我一准备都没有,我记得庞巴迪不是经营的很好吗?怎么突然间……”凌世哲做了个你懂的手势。
安德鲁端起凌世哲给他冲的咖啡喝了一口,然后苦笑道:“凌,你得那是五十年代的事情了,从六十年代开始,庞巴迪到现在已经连续亏损了16年,如果再把今年算上的话,就整整17年,公司早以资不抵债,我们想了很多办法,一直都不见起色,加国政府已经承受不起了,所以今年决定把庞巴迪私有化,这就是我今天来的原因。”
凌世哲静静的听着,没有话,脸上看不出任何的表情,在安德鲁市长的讲述下,庞巴迪公司由盛转衰的原因渐渐的呈现在凌世哲的面前。
1907年,庞巴迪的创始人joseph-armandbombardier出生于魁北克瓦尔库尔。他从一直就梦想制造一部可以"浮"在雪地上的车辆。于是在197年在自己的修车店里制造了第一部机动雪橇。
joseph-armandbombardier制造的机动雪橇在当时的加拿大受到了极大的欢迎,由此joseph-armandbombardier赚到了人生中的第一桶金,紧接着在194年,joseph-armandbombardier就创建了,l‘auto-neigebombardierlimitée公司,生产适用于积雪覆盖的地形中的交通运输需要的履带式车辆,这就是庞巴迪成立的由来。
跟世界上绝大多数的公司创始人一样,joseph-armandbombardie虽然是一名机械方面的天才,但对如何经营好一家公司却是一个彻头彻尾的门外汉,机动雪橇虽然获得了很大的成功,但joseph-armandbombardie对市场把握实在不敢恭维。
一般公司开发一款产品都要根据市场来,但joseph-armandbombardie却从来不看市场,研发的产品具有很大的随意性,再加上机动雪橇的成功,也让joseph-armandbombardie飘飘然起来,认为自己是无所不能的天才,没有自己搞不定的事情,于是开始了乱投资。
最先他投资了一家轮船制造公司,开始生产摩托游艇,意外的获得了成功,让他的野心更加膨胀了起来,紧接着又开始从事列车制造,因技术落后比不上ge公司生产的系列超大功率货运机车,结果庞巴迪公司首次出现了大规模的亏损。
如果这个时候j.-armandbombardie审时度势、壮士断腕,专心于机动雪橇和摩托游艇领域,则不会发生后来的悲剧,但这个时候他就向一个赌输了赌徒,开始不管不顾,变得更加疯狂。
不甘心失败的j.-armandbombardie,又开始转向了飞机制造领域,可惜因缺少足够的航空技术基础,新飞机研制了近十年,耗费资金无数,却始终难产。
众所周知,一架飞机从图纸到诞生,是一项极其复杂的过程,除了坚实的技术基础外,更需要海量的资金,然而这两项j.-armandbombardie都不具备,最后在1966年,l‘auto-neigebombardierlimitée公司引起了恐怖的雪崩效应——资金链断裂,公司破产,j.-armandbombardie自杀。
j.-armandbombardie走了,却留下个烂摊子,1967年,加国接管了l‘auto-neigebombardierlimitée公司,并在当年公司更名为bombardierlimited。庞巴迪从一家私营企业完成了国有企业的转变。
加国政府接管以后,花了很大的力气进行整顿,庞巴迪公司渐渐的有了起色,于是在1969年,在加国政府的支持下,庞巴迪公司股票开始在蒙特利尔和多伦多股票交易所上市。
1970年又购买了奥地利的引擎生产商lohnererkegmbh及其附属的rota-erkag公司。
1974年,获得蒙特利尔地铁系统车辆的合同,开始扩展其生产方向。
如果一直按照这种状态发展下去,庞巴迪总有一天会还清所有的债务,可惜70年代,布雷森林体系解体,石油危机的出现,再加上庞巴迪以前的欠债又太多,于是在今年年初也就是75年,加国政府终于还是撑不下去了,于是才有了蒙特利尔市安德鲁市长,今天到安布雷拉一行。
安德鲁也是不得不来,他之所以能当上蒙特利尔的市长,就是因为他当初极力的促成了庞巴迪公司的国有化,现在庞巴迪成了这个样子,他的竞争对手开始拿这个事情攻击他,他的局面变得的非常的不利,如果他想连任,甚至以后想爬上更高的位置,比如魁北省省长,就必须要完美解决庞巴迪公司。
私有化是唯一的出路,问题是谁有这个实力来接手庞巴迪,安德鲁市长选来选去,看上了与庞巴迪总部同在一个城市的安布雷拉公... -->>
“什么,市长先生,你希望安布雷拉收购庞巴迪公司?”第二天一早,安德鲁市长一过来,就给凌世哲带来一个让他震惊的消息。…頂點說,..
庞巴迪全球著名的加拿大国有企业,产品包括从商用客机和公务喷气机、摩托车、游艇到铁路运输设备、系统和服务等,这么一家赫赫有名的集团,他怎么也没想到,加国政府居然想让他给兼并掉。
“市长先生,你带来的消息实在是太让我意外,我一准备都没有,我记得庞巴迪不是经营的很好吗?怎么突然间……”凌世哲做了个你懂的手势。
安德鲁端起凌世哲给他冲的咖啡喝了一口,然后苦笑道:“凌,你得那是五十年代的事情了,从六十年代开始,庞巴迪到现在已经连续亏损了16年,如果再把今年算上的话,就整整17年,公司早以资不抵债,我们想了很多办法,一直都不见起色,加国政府已经承受不起了,所以今年决定把庞巴迪私有化,这就是我今天来的原因。”
凌世哲静静的听着,没有话,脸上看不出任何的表情,在安德鲁市长的讲述下,庞巴迪公司由盛转衰的原因渐渐的呈现在凌世哲的面前。
1907年,庞巴迪的创始人joseph-armandbombardier出生于魁北克瓦尔库尔。他从一直就梦想制造一部可以"浮"在雪地上的车辆。于是在197年在自己的修车店里制造了第一部机动雪橇。
joseph-armandbombardier制造的机动雪橇在当时的加拿大受到了极大的欢迎,由此joseph-armandbombardier赚到了人生中的第一桶金,紧接着在194年,joseph-armandbombardier就创建了,l‘auto-neigebombardierlimitée公司,生产适用于积雪覆盖的地形中的交通运输需要的履带式车辆,这就是庞巴迪成立的由来。
跟世界上绝大多数的公司创始人一样,joseph-armandbombardie虽然是一名机械方面的天才,但对如何经营好一家公司却是一个彻头彻尾的门外汉,机动雪橇虽然获得了很大的成功,但joseph-armandbombardie对市场把握实在不敢恭维。
一般公司开发一款产品都要根据市场来,但joseph-armandbombardie却从来不看市场,研发的产品具有很大的随意性,再加上机动雪橇的成功,也让joseph-armandbombardie飘飘然起来,认为自己是无所不能的天才,没有自己搞不定的事情,于是开始了乱投资。
最先他投资了一家轮船制造公司,开始生产摩托游艇,意外的获得了成功,让他的野心更加膨胀了起来,紧接着又开始从事列车制造,因技术落后比不上ge公司生产的系列超大功率货运机车,结果庞巴迪公司首次出现了大规模的亏损。
如果这个时候j.-armandbombardie审时度势、壮士断腕,专心于机动雪橇和摩托游艇领域,则不会发生后来的悲剧,但这个时候他就向一个赌输了赌徒,开始不管不顾,变得更加疯狂。
不甘心失败的j.-armandbombardie,又开始转向了飞机制造领域,可惜因缺少足够的航空技术基础,新飞机研制了近十年,耗费资金无数,却始终难产。
众所周知,一架飞机从图纸到诞生,是一项极其复杂的过程,除了坚实的技术基础外,更需要海量的资金,然而这两项j.-armandbombardie都不具备,最后在1966年,l‘auto-neigebombardierlimitée公司引起了恐怖的雪崩效应——资金链断裂,公司破产,j.-armandbombardie自杀。
j.-armandbombardie走了,却留下个烂摊子,1967年,加国接管了l‘auto-neigebombardierlimitée公司,并在当年公司更名为bombardierlimited。庞巴迪从一家私营企业完成了国有企业的转变。
加国政府接管以后,花了很大的力气进行整顿,庞巴迪公司渐渐的有了起色,于是在1969年,在加国政府的支持下,庞巴迪公司股票开始在蒙特利尔和多伦多股票交易所上市。
1970年又购买了奥地利的引擎生产商lohnererkegmbh及其附属的rota-erkag公司。
1974年,获得蒙特利尔地铁系统车辆的合同,开始扩展其生产方向。
如果一直按照这种状态发展下去,庞巴迪总有一天会还清所有的债务,可惜70年代,布雷森林体系解体,石油危机的出现,再加上庞巴迪以前的欠债又太多,于是在今年年初也就是75年,加国政府终于还是撑不下去了,于是才有了蒙特利尔市安德鲁市长,今天到安布雷拉一行。
安德鲁也是不得不来,他之所以能当上蒙特利尔的市长,就是因为他当初极力的促成了庞巴迪公司的国有化,现在庞巴迪成了这个样子,他的竞争对手开始拿这个事情攻击他,他的局面变得的非常的不利,如果他想连任,甚至以后想爬上更高的位置,比如魁北省省长,就必须要完美解决庞巴迪公司。
私有化是唯一的出路,问题是谁有这个实力来接手庞巴迪,安德鲁市长选来选去,看上了与庞巴迪总部同在一个城市的安布雷拉公... -->>
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