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p; 随着用户数量增加，对网站稳定性，宽带服务器开销也越来越大，一群因为爱好而聚在一起的大学生搞的创业项目，学校提供的支援有限，如果没有外部资金支持，发展的速度肯定会严重受限。
“如果能尽快将这家最火热的BBS拿下，加入今夕聊天的阵营，那肯定是大利好，大家的底气也足了。” 现如今的网速，也没什么面对面视频和直播的条件，聊天室的基础功能，肯定是受限的，只能以文字传输为主，贴图表情为辅，最多加上形象艺术照，压缩过的宣传短视频。
“说得好像现在人心惶惶一样，我在这里，都不能给大家打气？”
说了个无伤大雅的小玩笑，金尚内心也稍微松了一口气。
这年头，基础运营商的威势太猛了，不止是手下这些技术员心里没底，金尚口口声声说不足为虑，自己其实也没有完全把握。
按理说，应该是有惊无险，但是，意外这种东西，谁都预料不到。
连孙大器那样的人，在面对基础运营商的大棒和甜枣面前，也是麻溜地认输了，连一点挣扎的想法都没有。将黄页拱手相让，固然是这种宣传类网站天然没什么护城河，很容易被颠覆，也未尝没有对手太过强大，完全让人生不出对抗心思的缘故。
不怪部下们战战兢兢，而是看着来势汹汹的聊天室，以及自家用户活跃度断崖式下跌，底气不足也是很正常的。
“今夕聊天的数据不好看，其它的怎么样？”
“今夕文库数据还行，微跌之后，很快企稳。游戏平台稳中有升，其它的，暂时看不出什么，数据本来就低，还不具备太强的参考价值。”
“也就是说，正面对位的今夕聊天承压，其它的，还行？”
这个结果，其实也从另一个侧面，反应了今夕文化的韧性。
围绕在今夕聊天周围的一众应用，早就是一荣俱荣，一损俱损的局面，仅仅打击某个领域，甚至是直接对即时聊天下刀子，只要其它板块能够分担压力，提升用户粘度，哪怕用户一时流失，也有补回来的机会。
同时，这也证明了，今夕文化的“生态链”战略，初步显出了威力，小试牛刀后，只要能顶住聊天室的“三板斧”，后面就好办了。
“很好，这也证明了，咱们在面对电信的正面竞争的时候，也不是没有一战之力。更何况，现在的合作中，各凭本事，看谁对网民的吸引力更强。这一点，我相信在座的不会差。做好自己的事，大方向的抉择，我来把握。这一次竞争，也是一次考验，希望大家不要因为在没有竞争对手的舒适区过习惯了，就忘了商场中波诡云谲的危局……”
互联网行业被颠覆的速度实在是太快了，今夕聊天花了近四个月时间，数千万推广开销，结果，聊天室不到一周的数据，就堪比进行文化一个月的成果，这也太吓人了。
目前还只是几万几十万的用户数据比拼，未来数千万，上亿的流量，如此巨大的冲击，所谓的大厂，决策失误，崩塌也在一瞬间。
勉励了患得患失的技术员们几句后，金尚回到了办公室，擦了擦脖子后面的冷汗。
十一月中旬，京城的天气已经很凉的，在这个时节，金尚居然也有汗流浃背的时候，恐怕也是被聊天室风卷残云一般的可怕数据吓了一大跳。
『如果我这个老板都慌了手脚，其他人恐怕就更加束手无策了。』
创业以来，这回是第一次感受到如山岳一般的压力。
『是危险，也是机遇。如果这次能顺利趟过这一关，就给基础运营商抛出橄榄枝，让他们战投入局。』
当然，这场拉锯战，不是一年两年能分出胜负的，甚至，将来如雨后春笋般冒出来的聊天室，以及大大小小即时通讯软件之间的大乱斗，在今夕聊天杀出重围，独占鳌头之前，是没有多少议价能力的。
公司内部对即时通讯的重要性看得很重，尤其是电商平台，对今夕聊天的加持几乎不可或缺。
可外部资本有几个明白它的实际价值？
真的按照传统企业的估值方法，别说几十亿，几百万都不值。
没有直接变现能力，固定资产也没多少，真要是去资本市场融资，那可就亏大了。
当天晚上，金尚久违地加了个班，然后和主要高管开了个会，布置了一下年底的工作安排，尤其是几件大事，一定要按照计划推进。
即时通讯业务暂时受挫，也不是坏事，不经磨砺，哪里能得到锻炼，更进一步？
公司的其它业务正常运转，现金流持续健康，哪怕是烧钱，也能坚持很长时间。
尤其是今夕商城的意外盈利，让金尚有些意外。
这也让金尚意识到，现如今的电子商务，和前世还是不一样的。
千禧年后的十年间，几大电商平台之间的竞争，趋于白热化，为了不被同行抛下，必须加大补贴力度，疯狂抢市场份额。
特别是京东，为了尽快降低物流成本，不计代价地投入仓储物流，大干快上，烧钱的速度，简直骇人听闻，录得每年数十亿的亏损，就是这么来的。
而今夕商城不一样，国内几乎没有对手，哪怕有一两个同行，也是局限于地方和细分市场，不具备和今夕商城正面抗衡的实力。
尤其是京城西南郊的一期仓库初步投入使用后，面向京城和周边近五千万人市场的京畿地区，已经事实上很大幅度降低了成本。
只要不是一窝蜂地全国铺开，一期期地投入使用，可以事实上缓解很大的压力。
有一个不容忽视的事实就是，十几年后，人工成本，已经涨了许多，可是在一九九五年的现在，日结快递员的工作，开价二十元，就有人抢破头，个别地区的临时工，甚至十块钱都有人干。
以前还不觉得，现在才意识到，只要具备了基础硬件条件，再辅以低廉的人工，简直无往而不利。
什么叫“人口红利”，这就是。
没有大型装载机，没有分拣机，没有载重大卡，每一步都是人工操作。
可即便如此，今夕商城物流板块，综合核算，依然是盈利的。
按照魏双萍提供的资料，金尚觉得至少五年内，都不用考虑什么自动化，智能化，十年后待人工成本涨起来后，再慢慢推进都不迟。
(本章完)
p; 随着用户数量增加，对网站稳定性，宽带服务器开销也越来越大，一群因为爱好而聚在一起的大学生搞的创业项目，学校提供的支援有限，如果没有外部资金支持，发展的速度肯定会严重受限。
“如果能尽快将这家最火热的BBS拿下，加入今夕聊天的阵营，那肯定是大利好，大家的底气也足了。” 现如今的网速，也没什么面对面视频和直播的条件，聊天室的基础功能，肯定是受限的，只能以文字传输为主，贴图表情为辅，最多加上形象艺术照，压缩过的宣传短视频。
“说得好像现在人心惶惶一样，我在这里，都不能给大家打气？”
说了个无伤大雅的小玩笑，金尚内心也稍微松了一口气。
这年头，基础运营商的威势太猛了，不止是手下这些技术员心里没底，金尚口口声声说不足为虑，自己其实也没有完全把握。
按理说，应该是有惊无险，但是，意外这种东西，谁都预料不到。
连孙大器那样的人，在面对基础运营商的大棒和甜枣面前，也是麻溜地认输了，连一点挣扎的想法都没有。将黄页拱手相让，固然是这种宣传类网站天然没什么护城河，很容易被颠覆，也未尝没有对手太过强大，完全让人生不出对抗心思的缘故。
不怪部下们战战兢兢，而是看着来势汹汹的聊天室，以及自家用户活跃度断崖式下跌，底气不足也是很正常的。
“今夕聊天的数据不好看，其它的怎么样？”
“今夕文库数据还行，微跌之后，很快企稳。游戏平台稳中有升，其它的，暂时看不出什么，数据本来就低，还不具备太强的参考价值。”
“也就是说，正面对位的今夕聊天承压，其它的，还行？”
这个结果，其实也从另一个侧面，反应了今夕文化的韧性。
围绕在今夕聊天周围的一众应用，早就是一荣俱荣，一损俱损的局面，仅仅打击某个领域，甚至是直接对即时聊天下刀子，只要其它板块能够分担压力，提升用户粘度，哪怕用户一时流失，也有补回来的机会。
同时，这也证明了，今夕文化的“生态链”战略，初步显出了威力，小试牛刀后，只要能顶住聊天室的“三板斧”，后面就好办了。
“很好，这也证明了，咱们在面对电信的正面竞争的时候，也不是没有一战之力。更何况，现在的合作中，各凭本事，看谁对网民的吸引力更强。这一点，我相信在座的不会差。做好自己的事，大方向的抉择，我来把握。这一次竞争，也是一次考验，希望大家不要因为在没有竞争对手的舒适区过习惯了，就忘了商场中波诡云谲的危局……”
互联网行业被颠覆的速度实在是太快了，今夕聊天花了近四个月时间，数千万推广开销，结果，聊天室不到一周的数据，就堪比进行文化一个月的成果，这也太吓人了。
目前还只是几万几十万的用户数据比拼，未来数千万，上亿的流量，如此巨大的冲击，所谓的大厂，决策失误，崩塌也在一瞬间。
勉励了患得患失的技术员们几句后，金尚回到了办公室，擦了擦脖子后面的冷汗。
十一月中旬，京城的天气已经很凉的，在这个时节，金尚居然也有汗流浃背的时候，恐怕也是被聊天室风卷残云一般的可怕数据吓了一大跳。
『如果我这个老板都慌了手脚，其他人恐怕就更加束手无策了。』
创业以来，这回是第一次感受到如山岳一般的压力。
『是危险，也是机遇。如果这次能顺利趟过这一关，就给基础运营商抛出橄榄枝，让他们战投入局。』
当然，这场拉锯战，不是一年两年能分出胜负的，甚至，将来如雨后春笋般冒出来的聊天室，以及大大小小即时通讯软件之间的大乱斗，在今夕聊天杀出重围，独占鳌头之前，是没有多少议价能力的。
公司内部对即时通讯的重要性看得很重，尤其是电商平台，对今夕聊天的加持几乎不可或缺。
可外部资本有几个明白它的实际价值？
真的按照传统企业的估值方法，别说几十亿，几百万都不值。
没有直接变现能力，固定资产也没多少，真要是去资本市场融资，那可就亏大了。
当天晚上，金尚久违地加了个班，然后和主要高管开了个会，布置了一下年底的工作安排，尤其是几件大事，一定要按照计划推进。
即时通讯业务暂时受挫，也不是坏事，不经磨砺，哪里能得到锻炼，更进一步？
公司的其它业务正常运转，现金流持续健康，哪怕是烧钱，也能坚持很长时间。
尤其是今夕商城的意外盈利，让金尚有些意外。
这也让金尚意识到，现如今的电子商务，和前世还是不一样的。
千禧年后的十年间，几大电商平台之间的竞争，趋于白热化，为了不被同行抛下，必须加大补贴力度，疯狂抢市场份额。
特别是京东，为了尽快降低物流成本，不计代价地投入仓储物流，大干快上，烧钱的速度，简直骇人听闻，录得每年数十亿的亏损，就是这么来的。
而今夕商城不一样，国内几乎没有对手，哪怕有一两个同行，也是局限于地方和细分市场，不具备和今夕商城正面抗衡的实力。
尤其是京城西南郊的一期仓库初步投入使用后，面向京城和周边近五千万人市场的京畿地区，已经事实上很大幅度降低了成本。
只要不是一窝蜂地全国铺开，一期期地投入使用，可以事实上缓解很大的压力。
有一个不容忽视的事实就是，十几年后，人工成本，已经涨了许多，可是在一九九五年的现在，日结快递员的工作，开价二十元，就有人抢破头，个别地区的临时工，甚至十块钱都有人干。
以前还不觉得，现在才意识到，只要具备了基础硬件条件，再辅以低廉的人工，简直无往而不利。
什么叫“人口红利”，这就是。
没有大型装载机，没有分拣机，没有载重大卡，每一步都是人工操作。
可即便如此，今夕商城物流板块，综合核算，依然是盈利的。
按照魏双萍提供的资料，金尚觉得至少五年内，都不用考虑什么自动化，智能化，十年后待人工成本涨起来后，再慢慢推进都不迟。
(本章完)